Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

Social Analytics by IMC Technologies (Greece) - a short interview

1. Please introduce your company, IMC Technologies, to the readers of our blog & update us on your latest endeavors.

Modern organizations, regardless of their size or function, want to engage their members / customers / citizens / employees (who are the most valuable assets) in an online collaboration and participation process to receive feedback, insights, opinions, ideas, to discover emerging trends and opportunities or identify threats, to inform and build awareness, to reach consensus, to solve problems, to build relationships, to promote goals, and most of all to make generate new revenue streams.

IMC Technologies flagship products are eDialogos, publishAIR and Knowledge Accelerator with which IMC develops a leadership positioning in the markets of social business software and social analytics.
IMC offers their tools in various commercial models ranging from full custom solutions and professional services for large customers and governments, on to cloud based Software as a Service solutions with global scalability.

IMC produces innovation. We have invested heavily in research for the last 7 years, targeting the global internet market  while developing a leadership positioning in the greek market. Our various publications, patents and our market position are all clear indicators of this path.
Over the years of IMC's existence, we have consistently grown the organization with high value professionals, across disciplines, into a fully integrated and efficient scientific and commercially successful team of around 35 people, with a focus on customer success having served more than 150 customers

2. How do you see the current business ecosystem in Greece (online/offline)? How willing are the established firms to enhance new technologies in their business tactics in order to grow & engage with their customers or users base, quantitatively measure & understand their needs, thus to serve them better?

Greece is more like an emerging Market for the software segment we work on. Usually in these cases first moving technology like ours is not an advantage and it's only after some years that the new technology models become applicable . Nevertheless we have two very strong advantages speaking on behalf of all Greek technologists. The first is that we have a growing community of startup companies with real innovation and second there is a big number of global brands active in the Greek language and Market that are ready to experiment on innovative technology produced by Greek techies. This means there is fertile soil for creating a number of pilot projects that would be very difficult to implement in the USA or Germany and the UK. Needless to say that the overall economic climate is disappointing  but to rephrase a quote from one of my favourite books, ''squeezing a profit from social change, is the rule rather than the exception in days like ours'' ( the book is Pere Goriot).

3. Various companies will have to adapt to a constant technological Darwinism, pushed by the rapid pace of information, knowledge, due to continuous technological innovations. Who do you think will survive in the long run?

The fast and the furious :). In technology, "too big to fail" doesn't work and development teams must be fast and flexible. Technology is volatile and risky but usually if you observe the succesful examples of our industries, the following will be in common:
Strong investment in research & innovation, short time to Market, and the trial & error approach .

4. You can close this discussion the way you see fit:

And one more thing... I strongly believe that data is the new oil!

Panos Georgolios, CEO @ IMC Technologies
Alex Tamvakis, CTO @ IMC Technologies

Thank you for your time & answers! - Stathis Kassios


Δημοφιλείς αναρτήσεις από αυτό το ιστολόγιο

Σύντομη αναδρομή στην Οικονομική Ιστορία της Ελλάδας - σύγκριση με το τώρα

Ένα πολύ ενδιαφέρον απόσπασμα αναρτώ στο ιστολόγιό μου από το βιβλίο του George Kassimeris: Europe's Last Red Terrorists. The Revolutionary Organization 17 november " Το εξωτερικό χρέος της Ελλάδας ανερχόταν σε 14 και παραπάνω δισεκατομμύρια δολάρια, 36% του ακαθάριστου εθνικού προϊόντος. Στο πλαίσιο του νέου προγράμματος λιτότητας, η σοσιαλιστική κυβέρνηση προέβη σε σημαντικές περικοπές του συστήματος αυτόματης αναπροσαρμογής των μισθών το οποίο είχε εγκαινιάσει όταν ήρθε στην εξουσία το 1981. Επέβαλε, επίσης πάγωμα μισθών για δύο χρόνια μέχρι το τέλος του 1987 καθώς και τη φορολόγηση των μισών σχεδών εισαγόμενων προϊόντων, ενώ η δραχμή υποτιμήθηκε κατά 15% ώστε να ενισχυθούν οι εξαγωγές "  *** Σε τι επίπεδα βρίσκεται το εξωτερικό δημόσιο χρέος της χώρας τώρα σε σχέση με τη δεκαετία του '80; Δείτε τη φωτογραφία παρακάτω (δεν συμπεριλαμβάνονται τα στοιχεία των ετών 2020, 2021). Μπορείτε να συγκρίνετε στα πλαίσια της οικονομικής ιστορίας και να εξάγετε τα δικά σας συμπ

Interview with Sergali Adilbekov, founder of Swiss Social

Please introduce yourself to the readers of this blog and update us on your latest ventures. My name is Sergali, I am originally from Kazakhstan, educated in the USA, and now living in Switzerland. My career brought to many different industries such as private equity, agricultural and construction equipment, all vertical chain of oil & gas businesses, and accumulating many social contacts through work and travel I decided to start a few social initiatives that would let me share interesting things among the people that I know and offer them a platform to network with each other at a cardinally new high-quality level. That's when I started my two latest ventures - I'm the Founder & Curator of TEDxLugano conference and the Founder & Owner of Swiss Social networking club. The goal and purpose of Greek Social Network Club and introduction to the wider global organization?  Greek Social is one of the daughter projects of Swiss Social (that became quite viral a

Πληθωρισμός και παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα - new article published in apopseis.gr

Ένας από τους μεγαλύτερους οικονομολόγους όλων των εποχών, ο Τζον Κένεθ Γκάλμπρεϊθ, είχε πει ότι ο πληθωρισμός δεν διαρκεί παντοτινά. Δεν βρισκόμαστε ακόμη στη μετά Covid εποχή αφού το 4ο κύμα της πανδημίας είναι εδώ στη χώρα μας και άλλες χώρες εισέρχονται ήδη στο 5ο. Αυτό που κυριαρχεί στις παγκόσμιες ειδήσεις, είναι οι καυτές ανατιμήσεις, η γενική αύξηση των τιμών στα τρόφιμα και τα καύσιμα, το παγκόσμιο πληθωριστικό κύμα παράλληλα με τις διαταραχές της παγκόσμιας εφοδιαστικής αλυσίδας. Ποιος πλήττεται όμως περισσότερο από τον πληθωρισμό; Μα φυσικά η παγκόσμια μεσαία τάξη. Μπορεί οι επιχειρήσεις ανά τον κόσμο να αργήσουν να παραλάβουν τα εμπορεύματά τους, ενόψει και της γιορτής των Χριστουγέννων, οι παραγγελίες τους όμως θα βρουν στο τέλος αγοραστές. Υπερβάλλουσα ζήτηση υπάρχει Οι πολίτες είναι λοιπόν αυτοί που ήδη πληρώνουν το τίμημα. Γιατί; Είναι απλό. Εφόσον επιβραδύνεται η ανάπτυξη του ΑΕΠ, συρρικνώνεται η αγοραστική δύναμη των καταναλωτών και ο πληθωρισμός επηρεάζει αρνητικά τη